IPD产品路标管理——产品开发的风向标
覆铜板事业部技术服务部副总监 成卫 培训中，成总介绍了路标管理在IPD流程中的重要位置，路标开发的意义与作用，同时结合实际的路标开发案例给学员们介绍覆铜板IPD产品路标开发的过程和流程的运作现状。 产品路标是产品的发展方向和中长期规划，对外用于市场及客户的推广与开发、对内用于指导产品的立项和技术规划。通过路标规划，满足客户的中长期的需求，解决客户问题和挑战，与竞争对手同类产品规划相比更有竞争力。 路标由需求管理流程里中长期的需求触发，主要经过市场总体分析、行业/客户组合分析、产品组合分析三个环节，输出产品路标。在市场总体分析中主要进行市场评估和客户路标的分析，对市场有总的宏观的了解。在行业/客户组合分析环节主要聚焦于细分市场的组合分析、战略地位分析为产品组合分析提供策略依据，同时在产品组合分析的环节，对标自己的现状，了解差距并制定与产品、技术、市场、投资回报、客户需求相匹配的目标。 在培训的提问互动环节，学员们积极提问，结合后续路标流程建设的重点，思考如何结合实际的业务去做好产品的发展规划！